„Бизнес мисленето” от Пол Слоун

Здравейте, приятели!

Включвайки се в инициативата „Имаш ли блог” на издателство “Лик” приехме предизвикателството да рецензираме книгата на Пол Слоун „Бизнес Мисленето. Лидерство и вдъхновение”.

Ще се опитам в рамките на няколко параграфа да пресъздам идеята на прочутия автор, защото тя е толкова революционна и отличаваща се, че лесно може да се представи. Книгата не би могла да се нареди сред множеството поредици, учещи ни как да правим бизнес, твърде близки като идеи една до друга. Всеки е чел поне по няколко книги, разказващи за основните бизнес правила с някои тънки „предложения” за това как да подобрим ефективността си. Не очаквайте това от настоящата книга.

Тя започва с революционна идея, която е залегнала в цялата книга. Нишката на новаторството е преплетена с множество примери от действителността, показващи ни как „големите” на пазара са действали, ръководени от идеята на Слоун, и резултата, който е впечатляващ за всички ни.

Слоун критикува стандартния начин на мислене още в самото начало на книгата. Ето един цитат, описващ необходимостта от новаторство, който изключително добре илюстрира тона на Стоун: „Повечето организации са свикнали да вървят от А до В и им е трудно да вървят от В до С. Затова се опитват да ускорят крачката. Работят по-усърдно и се стараят да повишат ефективността, но пак не успяват да стигнат до местоназначението. Вместо да работят по-усърдно те би трябвало да работят по-умно- и по-различно. Има и по-добър начин от вървенето да стигнете от В до С: може да е с велосипед, с кон, с автомобил или хеликоптер”.

Латералното мислене на Слоун е начина според него да се постигат целите пред една организация. Той не само ни посвещава в подробностите около нестандартния начин на мислене, но ни показва и разликата между изобретателност и новаторство: „Разликата изобретателното и новаторското мислене е като разликата между създаването на някакъв нов вид магазин и създаването на нов подход към пазаруването като цяло”. По този начин направена разликата, следва да уточним, че Слоун е привърженик на новаторството.

За да докаже „ефекта” от новаторския начин на мислене ни предлага много примери от нашата реалност. Основните съвети, които книгата ни представя са подредени по глави, както протича и процеса на новаторското преобразуване на всеки директор, мениджър и служител на една организация, а именно:

• Осъзнаване на необходимостта от новаторство
• Характеристики на лидера новатор
• Полагане на основите за промяна
• Превръщане на визията в реалност
• Усъмняване на предположенията си
• Задаване на проницателни въпроси
• Промяна на гледната точка
• Комбиниране на необичайното
• Възприемане, приспособяване, подобряване
• Промяна на правилата
• Увеличаване на добива
• Реализиране и оценяване
• Приветстване на провала
• Използване на екипа
• Създаване на организация за новаторство
Стъпките не само звучат интригуващо- те наистина са пътеводител към новаторството. Авторът е развил подробно начините за изпълнение на тези стъпки, след като разбира се, ни е убедил в тяхната важност.

Ето и изключителната полезност която аз открих в тази книга:

1. Латералните загадки, придружаващи главите на книгата. Изключително интересно подбрани примери, предизвикателни и помагащи да се приложи на практика прочетеното, което на мен лично ми помогна да направя връзката между теорията в книгата и реалността на практика, което пък ме убеди в полезността на идеята на Стоун.
2. Курса по новаторско управление- отново изключително практически насочен
3. Упражненията в края на книгата
4. Теста за новаторство в началото на книгата

Обобщено това, което ме впечатли е опита на автора да ни насочи към идеята си, като на практика я прилага в собствената си книга. Т.е. неговия подход за написване на книгата изцяло следва логиката на идеята му за новаторски начин на мислене. Прилагането на гореизброените практически упражнения ме впечатлиха и ето защо пиша тази статия с цел да препоръчам книгата на всички, интересуващи се от бизнес четива хора.

В заключение бих искала да благодаря на издателство Лик и в частност на Севда за страхотната идея да се обърнат към едно по-специално общество в България- това на блогърите. Приветствам маркетинговия подход за се използват нестандартни канали за разпространение на бранда, а отношението, което изграждат с бъдещите си партньори са повече от професионално- приятелски балансирани :)

Ако вие също искате да напишете рецензия за тази или друга книга на ЛИК, прочетете тук! http://liikk.wordpress.com/2010/06/30/blogs/